Bibliothek › Regal Persönliche Effektivität
Die Thimbles-Zusammenfassung
Slow Productivity
Das Buch in einem Satz
Wissensarbeiter würden mehr erreichen und seltener ausbrennen, wenn sie weniger Dinge tun, in einem nachhaltigen Tempo arbeiten und sich wirklich um die Qualität ihrer Ergebnisse kümmern.
Für wen es ist
Berufstätige, Freiberufler und Führungskräfte, die sich dauerhaft beschäftigt fühlen, danach beurteilt werden, wie schnell sie reagieren, und zu ausgelastet sind, um ihre beste Arbeit zu leisten.
Die Kernidee
Newport argumentiert, dass die Wissensarbeit nie eine klare Methode entwickelt hat, Produktivität zu messen. Fabriken konnten ihren Ausstoß zählen. Büros konnten das nicht, also griffen sie auf sichtbare Aktivität als Ersatz für nützliche Leistung zurück. Er nennt das Pseudoproduktivität: schnell auf Nachrichten antworten, an Meetings teilnehmen und beschäftigt wirken. Das funktionierte halbwegs, solange Arbeit langsam hereinkam. Mit E-Mail, Chat und Videoanrufen wurde die Last überwältigend, und die Pandemiejahre brachten viele Menschen an ihre Grenze. Newport schlägt eine Alternative vor, die er Slow Productivity nennt, gestützt auf drei Prinzipien, und greift dabei auf das Arbeitsleben von Schriftstellern, Wissenschaftlern und Künstlern zurück, die in gemächlichem Tempo Bleibendes geschaffen haben.
Die vollständige Zusammenfassung geht weiter mit den fünf Ideen, die bleiben sollten, drei Dingen zum Ausprobieren diese Woche, der 5-Minuten-Vertiefung und unserem vollständigen Urteil. Du bekommst das PDF auf Deutsch, dazu das englische Original.
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