Biblioteka › Półka Przywództwo i strategia
Podsumowanie Thimbles
Playing to Win
Książka w jednym zdaniu
Strategia to nie deklaracja wizji ani długi plan, tylko niewielki zestaw powiązanych wyborów o tym, gdzie konkurować i jak tam wygrać, dokonanych świadomie i popartych właściwymi kompetencjami.
Dla kogo
Dla liderów na każdym szczeblu, od których oczekuje się, że „napiszą strategię”, dla założycieli wyznaczających kierunek młodej firmy i dla każdego, kto podejrzewa, że strategia jego organizacji to tak naprawdę tylko lista celów.
Główna idea
Lafley kierował Procter & Gamble jako prezes przez większą część pierwszej dekady XXI wieku, a Martin, wówczas dziekan Rotman School of Management na Uniwersytecie w Toronto, współpracował z nim jako doradca ds. strategii. Razem opisują podejście, którego używali w P&G. Ich główna teza brzmi: strategia to wybór. Żeby wygrać, trzeba zobowiązać się do konkretnych odpowiedzi na pięć powiązanych pytań i sprawić, by te wybory do siebie pasowały. Wiele organizacji unika prawdziwych wyborów, próbuje być wszystkim dla wszystkich i w końcu nigdzie nie wygrywa.
Pełne podsumowanie zawiera też pięć pomysłów wartych zapamiętania, trzy rzeczy do wypróbowania w tym tygodniu, 5-minutowe pogłębienie i nasz pełny werdykt. Otrzymasz PDF (polski) oraz angielski oryginał.
Kup to podsumowanie · €1.99
Albo każde podsumowanie i nowe tytuły przez 12 miesięcy · €39 ›
Dostępne również w językach: English · Română · Español · Português (Brasil) · Français · Italiano · Deutsch · ไทย