Podsumowanie Thimbles
The Innovator's Method
Książka w jednym zdaniu
Gdy przyszłość jest naprawdę niepewna, przestań planować i przewidywać, a zacznij prowadzić szybkie, tanie eksperymenty, które po kolei sprawdzają problem, rozwiązanie i model biznesowy.
Dla kogo
Dla menedżerów i liderów w dojrzałych organizacjach, którzy chcą wprowadzać innowacje, ale widzą, że systemy planowania i zatwierdzania duszą nowe pomysły, oraz dla założycieli, którzy chcą uporządkowanej wersji myślenia lean startup.
Główna idea
Większość narzędzi zarządczych zbudowano z myślą o przewidywalnych sytuacjach, w których można prognozować, planować i realizować. Innowacje są czymś innym. Gdy nikt nie wie, czego zechcą klienci, najlepszym planem jest seria testów. Furr i Dyer, obaj profesorowie strategii na Brigham Young University, łączą idee z lean startup, design thinking i zwinnego wytwarzania (agile) w jedną sekwencję, z której menedżerowie mogą korzystać wewnątrz firmy. Każdy etap mierzy się z innym rodzajem niepewności i musi zostać potwierdzony, zanim przejdziesz dalej.
Pełne podsumowanie zawiera też pięć pomysłów wartych zapamiętania, trzy rzeczy do wypróbowania w tym tygodniu, 5-minutowe pogłębienie i nasz pełny werdykt. Otrzymasz PDF (polski) oraz angielski oryginał.
Kup to podsumowanie · €1.99
Albo każde podsumowanie i nowe tytuły przez 12 miesięcy · €39 ›
Dostępne również w językach: English · Română · Español · Português (Brasil) · Français · Italiano · Deutsch · ไทย